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ca88亚洲城手机版入口企业召开高级管理干部会2017年度第二次会议

编辑:杨熠来源:企业学问部 ca88手机版登录网页: 日期:2017-08-13 09:12:58

        8月12日上午,企业2017年第二次高级管理人员会议召开,企业班子成员及各版块(子企业)主要负责人参会,会议由企业总经理陈阳陵主持。2.jpg        总经理陈阳陵对当前企业发展形势与各版块进行了深入分析,他指出,目前企业正处在挑战与机遇并存的整体大环境下,现在是企业发展的最关键、最紧迫的时期,今年目标的完成对未来企业战略发展有重大影响作用。各版块要清晰认识企业整体发展形势,顺势而为、趁势而上,务必确保全年经营指标的完成。

陈阳陵在会上还对企业下半年整体工作做了具体安排,他要求全企业上下要不折不扣、坚决完成年度经营目标不动摇;抓住市场开发这一“牛鼻子”不放,强化市场开发力度,围绕目标找差距,各版块要“攻城掠池、开疆辟土”全力开拓市场;加速推进重大工作及重大专项的实施落地;进一步强化管理,强调以结果导向、强调责任追究,以绩效管理为中心,以结果为导向强化管理工作;各版块(子企业)及职能部门要进一步梳理、完善“三年滚动计划”和“五年发展规划”并拿出相关方案;加强干部队伍建设,建立干部队伍管理体系,从“选拔、任用、考核、评价、责任追究、奖励、提拔”等全过程进行制度管理,引入“竞争机制”、建立“激励机制和退出机制”、完善“监督机制”, 形成“优胜劣汰、能者上庸者下”的长效机制,提升干部队伍实行力和水平;各事业部(子企业)要与人力资源部协同作战,进一步夯实“人才强企”基础,千方百计解决企业发展急需的“人才”问题,同时下功夫提升内部人员技能水平和管理水平,来助力企业的发展;按照企业整体发展需要,进一步理顺与企业发展相适应的组织结构与相关业务流程,从“机制、体制、管理”上做到创新,激发企业更大的“活力、动力、创造力”,以此引领产业发展,为企业的跨越发展打好基础、做好准备。

会议对企业全体高级管理干部后期工作提出三点要求:一是要加强思想建设,要站在企业发展的大局考虑问题,从思想上与企业产业发展战略目标保持一致,树立“使命感、危机感”,将个人前程和命运与企业发展融为一体;二是要加强作风建设,保持艰苦奋斗的优良传统,做到“吃苦在前、享受在后”,勇敢地挑起大梁,以高度的责任心、强烈的使命感、优良的作风,带领员工为企业发展做出贡献;三是加强能力建设,通过内外部培训、主动学习等多种方式快速提升自身水平和能力。四是牢固树立结果意识,树立 “一切为了胜利”“以结果论英雄”的意识,要有不断努力、追求成功的冲劲,抢抓机遇、奋发有为、达成目标。

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